現在給做了個業務流程規范，初步驗證客戶商標，以保證不顯現的侵權。

 

　　步驟如下：

 

　　客戶所發文件有像商標的。（有時候是凸顯的名稱，有時候帶™️，有時候帶®）

 

　　丟到2個網址里核驗一下。（一個是海關備案網址，一個是全球商標查詢網址）

 

　　第二部分：如何確定是否可做這個商標的貨。

 

　　可以看出我們在接單做貨的時候，對客戶給的文件，或者是我們出的貨上的疑似商標一定要去驗證。能減少點出事概率。

 

　　那我們如何判斷？

 

　　想一下商標最關鍵的信息就是：注冊的地域和類目。第二關鍵就是是否在海關備案。

 

　　有一個課程里的一個解構案例是那個shopify賣家，把自己的成本一一列出，把自己的銷售渠道也大概列出，最后經過核算，哪個地方銷售渠道賣出多少個持平，賣完利潤多少。

 

　　這個思路讓我對我現在的市場判斷開始變成，如果要做這類客戶，時間要花多少，能做到多少客戶就沒時間了。要是做那么多客戶，可能能產生的最大利潤總和在多少，這類客戶群現在值不值得做一目了然。也會有需要做的事能解構外包到什么程度，還剩下什么需要做，能否建起核心價值，可持續性有多久。這樣就知道頂在哪，是不是要分配更多的精力，適不適合現階段。

 

　　扯遠了，知道了商標的關鍵信息，就來找解決方案。

 

　　先從手中有的信息去找容易的信息，兩個點中，對第一個注冊地域和類目感覺肯定不是一下能結束，

 

　　輸入haiguanbeian.com,結果網頁不顯示，這個有經驗的朋友可能都知道加上www.就可以了。所以朋友們，打不開的網站試一下加上www可能就打開了。

 

　　迅速看了下網站是官方的，那更靠譜了。找到了搜索欄。

 

　　試搜了下Nike，結果如圖：

 

　　Nike的某些類目竟然18年11月才備案嗎，沒想到哦。

 

　　我注意到這個全部顯示的是國內注冊，所以去嘗試搜了下其他的，主要是想弄懂國內注冊是啥。發現有WIPO注冊，大概知道全世界的商標都可以在中國海關備案。且在深入了解這個WIPO的時候，發現是Worldintellectualpropertyorganization，竟然有個地方可以搜索全世界的商標。順便解決了第一個問題，偵探的運氣是內心決定的嗎？哈哈哈。下段說。

 

　　所以海關備案的事就解決了。

 

　　只要把自己要做的貨的商標或者疑似商標在這里做一下檢索：

 

　　http://www.haiguanbeian.com/zscq/search/jsp/vBrandSearchIndex.jsp

 

　　發散一下思路，如果有等于就知道了權利人，也知道了權利人是否備案了其他商標，專利等。

 

　　可以搜索客戶，看是否有商標在海關備案。

 

　　接下來原來的問題，商標的地域性和類目。案例中用的trademarkia.com是美國的且幾乎實時更新，那全世界的就是用https://www.wipo.int/branddb/en/，同樣搜索nike如下圖：

 

　　前面年份久遠的還有日本的信息瞬間就想到了曾經看過的《shoedog》

 

　　再發散一下思維。我看到商標搜索一般都有權利人的搜索，還有類目的搜索。所以如果經常在自己的類目上隨便看看，肯定是會漲不少經驗的。也會發現很多的可能的客戶，甚至是新生的客戶。

 

　　我就因為提醒客戶可能侵權快速拿下過一個英國客戶，且這個客戶直到現在已經屬于公司比較大的客戶了。當時是因為客戶發的盒子設計里有一個模特，正臉的。我一看就覺得在哪里見過，且是個別人的品牌的圖片，我就跟客戶說，你一定要去問下設計師，這個圖片他哪里拿來的，我忘記了是什么品牌但是很可能侵權，不是自己拍的最好不用。后來客戶去核驗發現真的是，然后就直接來下單了。不記得細節了，當時從詢盤到款到感覺就是快的。

 

　　所以，每個業務員在接單的時候，都能在發現客戶給的文件，包裝盒，印刷的東西有疑似商標的（有些不一定標有R或者TM，僅僅只是像標題，或者獨立開來或者其他可能性）都丟到這兩個網站里面去查驗一下：

 

　　一個是世界商標查詢：https://www.wipo.int/branddb/en/

 

　　一個是中國海關已經備案的商標查詢：http://www.haiguanbeian.com/zscq/search/jsp/vBrandSearchIndex.jsp

 

　　這樣做，至少顯而易見的侵權概率是可以去掉的。

 

　　如果查到有，可以核對下權利所有人和客戶是不是同一人，不同的話要有授權書，還要去權利所有人那核驗。（這一核驗過程說不定勾搭上了權利所有人）